Финмодель онлайн-проекта

Бесплатный интерактивный калькулятор: стартовый капитал, юнит-экономика, сценарии и стресс-тест. Для онлайн-школ, курсов и экспертных продуктов.

Финансовая модель

Подписчиков в 1-й месяц?200
Рост трафика в месяц?10%
Стоимость подписчика?€3
Удорожание при росте объёма?15%
Конверсия в заявку?15%
Конверсия в оплату?30%
Стоимость продукта?€500
На сколько платежей?2
Чек оплаты / мес€250
Клиентов покупают повторно (в год)?0%
Зарплата команды (фикс/мес)?€3 000
Бонусы команды (% от выручки)?5%
Адм. расходы (% от выручки)?3%
Ваша зарплата / мес?€2 000
Месяцев продаж?12 мес
Месяцев прогрева до первой продажи?нет
Выводы
Стартовый капитал?
€14.3k
чтобы не уйти в минус
Рекомендуемый запас?
€21.4k
×1.5 или 2 мес. расходов
Окупаемость?
M9
нарастающая прибыль > 0
LTV / CAC?
7.5x
отлично
Запас прочности?
5%
падение CV до разрыва
Чист. прибыль (12 мес)?
€11.5k
нарастающим итогом
Выручка (12 мес)?
€96.0k
Поступило на счёт?
€89.5k
итого
Средняя маржа?
5%
ЧП / выручка
Деньги на счёте?
€19.8k
Эффект. рекламы?
5.1x
Чистая прибыль за месяц
M1M12
Прибыль нарастающим итогом
M1M12
Деньги на счёте (конец месяца)
M1M12
Поступления за месяц
M1M12

Что считает калькулятор

  • Минимальный стартовый капитал — сколько денег нужно, чтобы дожить до окупаемости, по месяцам.
  • Юнит-экономику: CAC из вашего CPL и конверсий воронки, соотношение LTV/CAC, маржу на ученика.
  • Оптимистичный, базовый и пессимистичный сценарии — та же модель со сдвигом конверсий и цены трафика.
  • Стресс-тест: какой параметр ломает модель первым и какой у вас запас прочности.

Юнит-экономика онлайн-проекта: главные формулы

CAC = CPL ÷ (конверсия в заявку × конверсия в оплату). Если подписчик стоит $3, заявку оставляют 15%, а платят 30% из них — ученик обходится в $3 ÷ (0,15 × 0,30) = $67. Большинство проектов знают свой CPL, но ни разу не перемножали воронку — и удивляются реальной стоимости привлечения.

LTV/CAC ≥ 3 — порог здоровья модели. Ниже — маркетинг съедает маржу: любое подорожание трафика (а аукцион дорожает при масштабировании) уводит модель в минус. Калькулятор моделирует этот рост CPL явно.

Стартовый капитал ≠ бюджет первого месяца. Выручка приходит с лагом (рассрочки, цикл сделки), а трафик и команда оплачиваются сейчас. Самая глубокая точка кассового разрыва — вот ваш реальный необходимый капитал; калькулятор находит её автоматически.

Частые вопросы

Цифры не сходятся — или сходятся слишком хорошо?

Разберём вашу модель на 30-минутном созвоне: где она чересчур оптимистична, где прячется риск и что чинить первым.